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Eine moderne Finanzabteilung braucht klare Strukturen.
Effiziente Prozesse und eine voll integrierte IT-Infrastruktur schonen Ressourcen und entlasten Dein Personal. 

Bereit für dEine
Finanzabteilung von morgen?

Mit Vector Partners einen erfahrenen Sparrings- und Implementierungspartner auf Zeit.

Audit-Vorbereitung & Internes Kontrollsystem (IKS).

Finanzierung, Kapitalbeschaffung & Fördermittel.

Group Accounting & Konsolidierung.

Reibungsloses Controlling auf Knopfdruck.

KI-gestützte Buchhaltung mit Software, die zu Deinem Unternehmen passt.

Denn kein Unternehmen ist wie Dein Unternehmen.


Finance-on-demand

Lösungen für deine Finanzabteilung

Risikomanagement

Prüfungsvorbereitung

Prüfung & Etablierung IKS

Prozessdokumentation

Die erstmalige Prüfung Deines Jahresabschlusses ist mit großen Unsicherheiten und erheblichem Aufwand verbunden. Wir helfen Dir bei der zielgerichteten Vorbereitung und begleiten die Prüfung auf Wunsch. 

Wir implementieren ein Internes Kontrollsystem (IKS), um Risiken im Zusammenhang mit der Liquidität Deines Unternehmens, der Bildung von Rückstellungen, dem Zahlungsverkehr und im Bereich Personal angemessen zu adressieren.

Gut vorbereitet in die nächste Prüfung.

IKS & Auditvorbereitung

Unser Angebot

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Fundraising Readiness

Unser Angebot

Fundraising Debt & Equity

Investorenansprache & Closing

Fördermittelberatung

Wachstumsfinanzierung ist für junge Unternehmen ein existenzielles Thema. Wir kennen beide Perspektiven, die des Investors und des Investees.
Über Venture Capital, Venture Debt und Wandeldarlehen konnten wir bereits über 100 Millionen Euro Kapital einsammeln.
Mit dieser Erfahrung begleiten wir Dich durch den Prozess der Kapitalbeschaffung bis hin zum nächsten Closing. 
Außerdem helfen wir Dir bei der Auswahl geeigneter Förderprogramme und bei der Antragstellung.

Wachstum braucht Kapital.

Finanzierung & Fördermittel

Unser Angebot

Konzernabschlüsse

Konsolidierungsprozesse

Harmonisierung von Accounting-Standards

Intercompany-Abstimmung

Die Anforderungen an das Group Accounting wachsen mit Deiner Unternehmensgruppe und begleitenden Berichtspflichten gegenüber Investoren sowie Wirtschaftsprüfern. Dabei sind Abschlüsse aufgrund abweichender Berichtsstrukturen und buchhalterischer Praktiken häufig nicht miteinander vergleichbar.

Wir unterstützen Dich, Deine Abschlüsse zu harmonisieren, Intercompany-Abstimmungen zu automatisieren und zuverlässig transparente Abschlüsse zu erstellen.

Vergleichbar und transparent. 

Group Accounting & Konsolidierung

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Unser Angebot

Optimierung Finanzbuchhaltung

Purchase-to-Pay & Bestellwesen

Automatisierung & E-Rechnung

Stammdaten & Kontenpläne

Fehlendes Personal, steigendes Belegaufkommen, Maverick Buying, zeitraubende Freigabeprozesse oder ineffizienter Zahlungsverkehr.  Wir verhelfen Dir zu mehr Übersichtlichkeit in der Buchhaltung, sorgen für Effizienz im Tagesgeschäft und brechen ineffiziente Strukturen auf, sodass Reibungsverluste nicht weiter den Betrieb lähmen.
Wir finden für Dich die Softwarelösungen, die am besten zu Dir passen, beziehen interne Abläufe mit ein und stellen sicher, dass Dein Team weiß, worauf es ankommt.

Automatisierung auf höchstem Niveau. 

Accounting & Purchase-to-Pay

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Unser Angebot

Kostenrechnung

Cash Management

Budgetierung & Planung (FP&A)

Business Intelligence & (KPI) Reporting

Erfasse Daten dort, wo sie entstehen und verlasse Dich auf eine Single-Source-of-Truth. Wir brechen Datensilos auf und beseitigen Datenbrüche. Entdecke mit BI-gestützten Lösungen eine neue Form des Reportings und spare Zeit bei der Erstellung von wiederkehrenden Berichten.
Profitiere von einer skalierbaren Struktur, die Wachstum mitdenkt und verabschiede Dich von Übergangslösungen. So kann Dein Controller die Zeit auf die Analyse der Daten verwenden, statt auf die Aufbereitung. Verlässlich und fristgerecht.

Jederzeit verlässliche Daten. 

Controlling

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Unser Angebot

CFO

Head of Finance oder Controlling

Finanzbuchhaltung

Controlling

Ob Vakanz in der Finanzleitung, kurzfristiger Bedarf in der Skalierungsphase oder temporäre Projektspitze – wir übernehmen Verantwortung genau dort, wo Du uns brauchst.
Wir denken uns schnell in bestehende Strukturen ein, sorgen für Stabilität im Tagesgeschäft und treiben strategisch wichtige  oder operative Themen voran.
Dabei agieren wir als Teil Deines Teams – mit klarem Fokus, Hands-on-Mentalität und Erfahrung aus vergleichbaren Situationen.
So bleibst Du handlungsfähig und gewinnst Zeit für eine nachhaltige Lösung. 

Financial Professionals auf Zeit.

Interim Management

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Unser Angebot

Unser Angebot

Marco Hinz,
CEO Crosslend

Uns war es wichtig, schnelle und fachkundige Unterstützung zu bekommen. Das hat wunderbar funktioniert und die neuen Systeme laufen nun verlässlich. 

Zufriedene Kunden

Zufriedene Kunden

Software

Kultur

Der Vector Ansatz

Prozesse

Zeitgemäß und motivierend.

Modern und AI-gestützt.

Integriert und involviert.

Effizient und verständlich.

Personal

Effizient und verständlich.

Integriert und involviert.

Zeitgemäß und motivierend.

Modern und AI-gestützt.

Wir begreifen Dein Unternehmen als ein Ökosystem in Balance. 
Ein harmonisches Zusammenspiel von Personal, Kultur, Prozessen und Software. 

Vereinbare jetzt Dein Erstgespräch mit einem unserer Partner und lerne den Vector-Ansatz kennen. 

Lasst uns sprechen! 

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