Eine moderne Finanzabteilung braucht klare Strukturen.
Effiziente Prozesse und eine voll integrierte IT-Infrastruktur schonen Ressourcen und entlasten Dein Personal.
Mit Vector Partners einen erfahrenen Sparrings- und Implementierungspartner auf Zeit.
Audit-Vorbereitung & Internes Kontrollsystem (IKS).
Finanzierung, Kapitalbeschaffung & Fördermittel.
Group Accounting & Konsolidierung.
Reibungsloses Controlling auf Knopfdruck.
KI-gestützte Buchhaltung mit Software, die zu Deinem Unternehmen passt.
Denn kein Unternehmen ist wie Dein Unternehmen.
Risikomanagement
Prüfungsvorbereitung
Prüfung & Etablierung IKS
Prozessdokumentation
Die erstmalige Prüfung Deines Jahresabschlusses ist mit großen Unsicherheiten und erheblichem Aufwand verbunden. Wir helfen Dir bei der zielgerichteten Vorbereitung und begleiten die Prüfung auf Wunsch.
Wir implementieren ein Internes Kontrollsystem (IKS), um Risiken im Zusammenhang mit der Liquidität Deines Unternehmens, der Bildung von Rückstellungen, dem Zahlungsverkehr und im Bereich Personal angemessen zu adressieren.
Fundraising Readiness
Fundraising Debt & Equity
Investorenansprache & Closing
Fördermittelberatung
Wachstumsfinanzierung ist für junge Unternehmen ein existenzielles Thema. Wir kennen beide Perspektiven, die des Investors und des Investees.
Über Venture Capital, Venture Debt und Wandeldarlehen konnten wir bereits über 100 Millionen Euro Kapital einsammeln.
Mit dieser Erfahrung begleiten wir Dich durch den Prozess der Kapitalbeschaffung bis hin zum nächsten Closing.
Außerdem helfen wir Dir bei der Auswahl geeigneter Förderprogramme und bei der Antragstellung.
Konzernabschlüsse
Konsolidierungsprozesse
Harmonisierung von Accounting-Standards
Intercompany-Abstimmung
Die Anforderungen an das Group Accounting wachsen mit Deiner Unternehmensgruppe und begleitenden Berichtspflichten gegenüber Investoren sowie Wirtschaftsprüfern. Dabei sind Abschlüsse aufgrund abweichender Berichtsstrukturen und buchhalterischer Praktiken häufig nicht miteinander vergleichbar.
Wir unterstützen Dich, Deine Abschlüsse zu harmonisieren, Intercompany-Abstimmungen zu automatisieren und zuverlässig transparente Abschlüsse zu erstellen.
Optimierung Finanzbuchhaltung
Purchase-to-Pay & Bestellwesen
Automatisierung & E-Rechnung
Stammdaten & Kontenpläne
Fehlendes Personal, steigendes Belegaufkommen, Maverick Buying, zeitraubende Freigabeprozesse oder ineffizienter Zahlungsverkehr. Wir verhelfen Dir zu mehr Übersichtlichkeit in der Buchhaltung, sorgen für Effizienz im Tagesgeschäft und brechen ineffiziente Strukturen auf, sodass Reibungsverluste nicht weiter den Betrieb lähmen.
Wir finden für Dich die Softwarelösungen, die am besten zu Dir passen, beziehen interne Abläufe mit ein und stellen sicher, dass Dein Team weiß, worauf es ankommt.
Kostenrechnung
Cash Management
Budgetierung & Planung (FP&A)
Business Intelligence & (KPI) Reporting
Erfasse Daten dort, wo sie entstehen und verlasse Dich auf eine Single-Source-of-Truth. Wir brechen Datensilos auf und beseitigen Datenbrüche. Entdecke mit BI-gestützten Lösungen eine neue Form des Reportings und spare Zeit bei der Erstellung von wiederkehrenden Berichten.
Profitiere von einer skalierbaren Struktur, die Wachstum mitdenkt und verabschiede Dich von Übergangslösungen. So kann Dein Controller die Zeit auf die Analyse der Daten verwenden, statt auf die Aufbereitung. Verlässlich und fristgerecht.
CFO
Head of Finance oder Controlling
Finanzbuchhaltung
Controlling
Ob Vakanz in der Finanzleitung, kurzfristiger Bedarf in der Skalierungsphase oder temporäre Projektspitze – wir übernehmen Verantwortung genau dort, wo Du uns brauchst.
Wir denken uns schnell in bestehende Strukturen ein, sorgen für Stabilität im Tagesgeschäft und treiben strategisch wichtige oder operative Themen voran.
Dabei agieren wir als Teil Deines Teams – mit klarem Fokus, Hands-on-Mentalität und Erfahrung aus vergleichbaren Situationen.
So bleibst Du handlungsfähig und gewinnst Zeit für eine nachhaltige Lösung.
Marco Hinz,
CEO Crosslend
Strukturierte Umsetzung und
volle Transparenz.
Wir haben Deine Zielvorgaben im Blick, begleiten Dich mit unserem Live-Dashboard und binden Dein Team aktiv mit ein.
Schneller Einstieg, klarer Rahmen.
Wir klären Bedarf und Zielbild, definieren Projektumfang und starten effizient in die Zusammenarbeit.
Begleiter auch nach Projektende.
Du profitierst weiter von unserem Netzwerk, praxisnahen Ressourcen und individueller Unterstützung.
Vereinbare jetzt Dein Erstgespräch mit einem unserer Partner und lerne den Vector-Ansatz kennen.