Kostenrechnung
Cash Management
Budgetierung & Planung (FP&A)
Business Intelligence & (KPI) Reporting
Du bestimmst die Regeln. Unsere Beratung richtet sich ganz nach Deinen Wünschen und Bedürfnissen. Ob Stichwortgeber, Projektpartner oder Teil Deines Teams auf Zeit. Wir leisten, was Du wirklich brauchst.
Wohin fließen die Mittel? Wie lang ist die Runway? Ohne verlässliche Forecasts, Budgetkontrollen und Szenarioanalysen drohen finanzielle Engpässe und außerordentliche Fundraising-Runden. Durch eine präzise Planung, regelmäßiges Monitoring und strategische Allokation der Ressourcen behältst Du Deine Finanzen im Griff und kannst Chancen gezielt nutzen.
Controlling ist gut. Vertrauen ist besser. Lerne, Deinem Controlling wieder zu vertrauen. Wir stellen sicher, dass Deine Daten auf eine Single-Source-of-Truth zurückgehen und auf Punkt und Komma nachvollziehbar sind. Durch klare Zuweisung von Verantwortlichkeiten sind Deine Daten stets aktuell und werden nicht mehrfach erfasst, sodass Redundanzen vermieden werden.
Intuitive Berichte. Übersichtlich, so weit das Auge reicht. Kehre der manuellen Erstellung wiederholender Reports den Rücken. Durch BI-Lösungen sparst du Zeit bei der Aufbereitung Deiner Daten. Und durch intuitive Dashboards hast du alles Wichtige immer im Blick.
Zahlen, die für sich sprechen - eindeutig und unmissverständlich. Wir richten Dein Controlling an den Strukturen Deines Unternehmens aus, Deiner Bereiche und Abteilungen, Projekte, Wertschöpfung oder Dienstleistungen. Dein Reporting spiegelt so exakt die Aktivitäten Deines Unternehmens wider. Für schnelle und gute Entscheidungen.
Ohne klare Budgets und strukturiertes Monitoring geraten Finanzen schnell außer Kontrolle. Fehlt der Überblick, schrumpft der Runway und der Druck auf weiteres Fundraising steigt. Mit einer durchdachten Kostenrechnung lassen sich finanzielle Engpässe vermeiden, Budgets gezielt steuern und die Profitabilität nachhaltig sichern.
Eine Single-Source-of-Truth, verlässliche Daten, Business-Intelligence und effizientes Berichtswesen. Das braucht es für das Controlling von morgen.
Julien Trippner,
CEO Ikigai Bonsai
Entscheidungsträger, die nach maßgeschneiderten Lösungen suchen
Teams, die kurzfristig Finance Manager, Head of Finance oder CFOs benötigen
Manager, die vor strategischen Entscheidungen stehen
Unternehmen, die Unterstützung bei kurzfristigen Vakanzen suchen
Innovationsfreudige Unternehmen mit dem Wunsch zur Veränderung
Start-ups, Scale-ups und wachsende Unternehmen
Strukturierte Umsetzung und
volle Transparenz.
Wir haben Deine Zielvorgaben im Blick, begleiten Dich mit unserem Live-Dashboard und binden Dein Team aktiv mit ein.
Schneller Einstieg, klarer Rahmen.
Wir klären Bedarf und Zielbild, definieren Projektumfang und starten effizient in die Zusammenarbeit.
Begleiter auch nach Projektende.
Du profitierst weiter von unserem Netzwerk, praxisnahen Ressourcen und individueller Unterstützung.
Vereinbare jetzt Dein Erstgespräch mit einem unserer Partner und lerne den Vector-Ansatz kennen.